経営コンサルは『正解』を出す仕事ではない|中小企業の数字が動かない本当の理由

目次

経営コンサルへの「正解」を求める誤解

コンサルを入れたけど、結局何も変わらなかった…」──多くの中小企業経営者からこんな声が聞かれます。しかしこれは、コンサルタントに“答え”を丸投げしてしまった結果でもあります。実際には、優秀なコンサルタントであっても現場が受け入れる体制になっていなければ変革は起きません。コンサルタントは経営改善の「きっかけ」を作る役割であり、成果が出るまで伴走するパートナーです。そのため経営者自身が準備・実行まで関与しないと、計画倒れで終わってしまいます。

中小企業で成果が出ない主な理由

「実行されて初めて数字が動く」実務型支援の重要性

経営改善では、計画を実行に移して初めて成果が現れます。実際、「計画を立てたら実行に移す。行動しなければ成功することはありません」という指摘があるとおり、立てた計画を日々の業務に落とし込み、社員一人一人の行動を変えていく「実務型」の支援が不可欠です。机上の分析だけで終わらせず、PDCAサイクルで細かく検証・修正しながら成果に結びつける伴走サポートこそが、中小企業の数字を動かすカギとなります。

TRUSTEP JAPANの支援事例

TRUSTEP JAPANでは、助成金活用から営業・組織支援まで幅広く実績があります。たとえば下記のような成果事例があります:

成果まで伴走する支援を求める者へのメッセージ

従来の「相談したら終了」ではなく、成果が出るまで伴走する支援を求める声が高まっています。TRUSTEP JAPANはお客様と「心の繋がりを大切にし、利益向上に向けて」課題解決に取り組むことを理念としています。経営者は依頼した後も現場とコミュニケーションを密にし、コンサルタントと共に計画の実行に責任を持つ必要があります。成功する企業は、経営層自らがプロジェクトに深く関与し、変化への文化を社内に根付かせています。経営者自身の参加と社員教育を通じて、コンサルティング効果を最大化しましょう。

お問い合わせ

経営課題の解決や補助金活用に関するご相談は、TRUSTEP JAPAN株式会社までお気軽にお問い合わせください。公式ウェブサイトのお問い合わせフォームは24時間受付中です。経験豊富な専門家が伴走し、最後まで成果につなげる支援をお約束します。

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