R/01
本質的な課題を見抜く
ヒアリング力
表面的な症状ではなく、経営者がまだ言語化できていない本質課題まで丁寧に整理し、優先順位を明確化します。
TRUSTEP JAPAN は、顧問・社外取締役コンサルティングから、AIシステム開発、人材育成、営業支援、補助金活用までを一気通貫で提供する経営パートナーです。
「人がやらない、人ができない事を常に本気でチャレンジしていく」——その姿勢で、中小企業の利益と成長に伴走します。
「補助金は使える？」「AI導入の進め方は？」——24時間365日、TRUSTEPの知見を学習したAIにお気軽にご相談ください。
01 — Support
経営支援実績
02 — Subsidy
補助金支援実績
03 — Speed
AI開発期間
04 — Open
受付対応
Trusted by 400+ Companies ／ 多様な業種・規模の中小企業様にご支援
01 — Message
代表メッセージ
私たち TRUSTEP JAPAN は、中小企業の経営課題を、小手先の改善ではなく「本質」から捉え直し、利益が上がる仕組みそのものを変えていくパートナーでありたいと考えています。
「目標は達成して当然。夢は叶えるもの。」——その想いで、経営者の皆様の“右腕”として、戦略設計から現場の実行、定着までを本気で伴走します。会議体の整備、数値管理、営業改革、人材育成、そしてAIの現場実装まで。一時的なアドバイスではなく、"再現性のある経営" を、ご一緒に築いてまいります。
TRUSTEP JAPAN株式会社 代表取締役
飛田 昌邦 Masakuni Tobita
02 — Process
導入プロセス
ヒアリングから定着まで、4 つのステップで進めます。経営者・現場・AI が同じ方向を向くよう、設計と運用を分離せず一気通貫で伴走します。
— Discover
無料相談・ヒアリング
経営者の本質課題と現場の "言語化されていない" 痛みを丁寧に整理。30 分〜1 時間で論点を可視化します。
— Design
設計・要件定義
"どこまでを AI に任せ、どこから人がやるか" を明確化。投資対効果と実装難易度のバランスを設計図に落とします。
— Deliver
実装・導入
最短 2 週間でプロトタイプを納品。現場で試しながら改善を回し、"使われる仕組み" まで育て上げます。
— Drive
定着・伴走支援
月次の運用レビュー・KPI モニタリング・追加学習で "定着 → 拡張" のサイクルを継続。利益が出る仕組みに育てます。
03 — Reasons
選ばれる理由
紹介・リファラルを中心に広がってきた 400 社超の支援実績。経営者の右腕として "本質課題" を見抜き、仕組みとして定着するまで伴走するスタイルが、多くの中小企業様から信頼をいただいています。
R/01
表面的な症状ではなく、経営者がまだ言語化できていない本質課題まで丁寧に整理し、優先順位を明確化します。
R/02
アドバイスだけで終わらせず、社外幹部の立場で実行まで共に進める継続的な関わり方を徹底します。
R/03
中小企業支援で培った知見を活かし、机上ではない "現場で回る" 現実的な提案と仕組みづくりを行います。
R/04
認定経営革新等支援機関として 1,000 社超の支援実績。制度理解に加え、実務運用まで一貫してサポートします。
R/05
単発の改善で終わらせず、売上・利益・組織力が継続的に伸び続けるための "仕組み" 自体を構築します。
R/06
支援領域を分断せず、経営改善・人材育成・営業支援・AI活用・補助金活用を統合的に束ねて推進します。
04 — Compare
他社との違い
単発の戦略提案ではなく、現場で "回り続ける仕組み" まで作って引き渡す。それが、TRUSTEP がいただく評価の最大の理由です。
05 — Results
支援実績ハイライト
中小企業の現場で実際に出ている "再現可能な成果" を、業種・課題・施策・結果でご紹介します。
※ 守秘義務のため社名は伏せ、業種と頭文字のみ掲載しています。
課題
取引先からの不良品クレームが続き、熟練工依存の検品体制が経営リスクとなっていた。
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RESULT
- 70%
不良率改善（補助金 800万円 採択 ／ 6 週間で導入）
課題
法人向けSaaSの新規開拓が属人化し、新人セールスの立ち上がりに半年以上かかっていた。
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RESULT
× 1.8倍
受注額（新人立ち上がり 6 ヶ月 → 2 ヶ月）
課題
在庫の経験頼みの発注で、欠品と過剰在庫が同時発生。粗利が圧迫されていた。
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RESULT
- 28%
在庫金額削減（粗利率 +3.2pt 改善）
課題
紙ベースの工程管理と現場報告で、本社と現場の情報共有が滞り意思決定が遅れていた。
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RESULT
- 30%
業務時間削減（補助金 1,200万円 採択）
課題
法人向け配送ルートが経験頼みで、燃料費と労働時間がコスト構造を圧迫していた。
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RESULT
- 22%
配送コスト削減（年間 約 950万円 のコスト圧縮）
課題
法人クライアント対応に追われ、議事録・提案書作成で稼働の半分が奪われていた。
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RESULT
- 40%
作業工数削減（提案書作成 5h → 1.5h ／ 残業ほぼ撤廃）
06 — Voices
お客様の声
顧問契約・AI 導入・補助金活用などをご一緒した経営者の方々から実際にいただいた声です（社名は守秘のため伏せています）。
「正直、月 30 万円の顧問料は高いと思っていました。でも 半年で 営業会議のスピードが 3 倍、受注額が月 +400 万円。投資対効果でいえば 完全に黒字。飛田さんの "数字を読める右腕" という存在は、もう手放せません。」
「補助金は申請が大変で諦めていましたが、TRUSTEP さんと組んで 3 期連続で採択（合計 2,300 万円）。"うちでも採れる" を実感しました。事業計画書の言語化が秀逸で、銀行からの評価も上がりました。」
「新人が立ち上がらないのが最大の悩みでした。Top Seller Advance を入れてから、新人の受注が 6 ヶ月 → 2 ヶ月に短縮。離職率も劇的に下がった。属人化を仕組みに変えてくれたのが本当に大きい。」
「在庫の発注が "勘" だったのを、AI で 需要予測 → 自動発注に。在庫金額が 28% 減、欠品も激減。キャッシュフローが 3,000 万円 改善しました。社内の若手も AI を使いこなせるようになり、組織が前向きになった。」
「燃料費と人件費が経営を食い潰していた 状態でした。AI 配送最適化を導入した結果、配送コスト -22%（年 950 万円）。10 人規模の小さな会社でも AI が使えるんだ、と社員みんなが驚いています。」
「議事録と提案書作成で 1 日 5 時間使っていたのが、Claude を入れて 1.5 時間に短縮。空いた時間で新しい提案商品を 2 つ作れました。"残業ゼロでも売上が増える" ことを実感しています。」
07 — Services
一気通貫の伴走支援
顧問・AI・人材・営業・補助金——。バラバラの会社に頼まず、経営課題の筋道に沿って組み合わせ、事業成長のための一本の線に束ねていきます。
Phase 01
顧問・社外取締役／早期経営改善計画で、経営の軸と資金を安定させる。
Phase 02
プロが現場に入り込み、相談〜AI開発〜定着までを実装する。
Phase 03
営業改革・補助金活用・0to1で、売上と資金の追い風をつくる。
Phase 04
AI研修・人材育成・システム開発で、成長が続く土台に。
8つの事業
Forward Deployed Engineer（FDE）
ただの外注でも、助言だけのコンサルでもありません。実績あるプロが御社の現場に入り込み、経営・営業の相談 × AIシステム開発 × 導入・定着支援までを一人でやり切ります。AI導入の“デモ止まり”を、現場で回る仕組みに変えます。
経営者の右腕・社外幹部として、会議体・数値管理・実行支援までを月次で伴走。
S/07 — Early Management資金繰りの不安を早期にキャッチ。認定支援機関として金融機関調整まで一貫対応。
営業の属人化を解消し、人×AI×組織を同時に変える次世代型営業改革。
S/05 — ミタス・コンサル認定支援機関として制度選定〜申請〜採択後まで伴走。採択率80%以上。
S/06 — 0to1 Service貴社サービスと補助金を結びつけ、新たな売上へ。400社以上の支援実績。
08 — Pricing
料金プラン
目的とフェーズに合わせた 3 階層プラン。
補助金・助成金の活用で実質負担を抑えるご提案も標準対応です。
※ 料金はご相談内容に応じて個別にお見積もりいたします。
— Light
経営課題の整理から
最適な打ち手のご提案まで。
— Standard
経営の "右腕" として、
現場と数字に伴走。
— Premium
経営参画レベルで、
戦略・実行・定着まで一貫。
※ プロジェクト型／スポット型／成果報酬型などのカスタムも柔軟に設計可能です。詳細な料金は 無料相談 にてご案内いたします。
09 — Simulator
補助金 簡易シミュレーター
10 — Pick Up
ピックアップ事業
Featured
中小企業のための、AIシステム開発。
業務自動化・DX推進を、大規模な投資なしに。貴社の業務にフィットするAIシステムを、最短2週間、10万円台からスモールスタート。営業・バックオフィス・顧客対応・分析など、"効く場所" から着実に組み込みます。
Sales Reform
属人化した営業を、人 × AI × 組織の三位一体で構造化。現場に "勝てる型" を実装します。
Advisory
経営者の右腕として、意思決定と実行の "場" そのものを整え、継続的な成長につなげます。
Subsidy
補助金・助成金の活用で、次の一手の投資を、もう一段大きくしていくための伴走支援。
Human × AI
研修を "受けて終わり" にしない、現場定着型のカリキュラム。オーダーメイド設計で、"使える人材" を組織に残します。
11 — Numbers
実績
400社＋
中小企業支援の累計実績
1,000社＋
補助金・助成金の支援実績
6領域
経営・人材・AI・営業・補助金・新規事業
12 — Insights
経営お役立ち記事
「AI人材は採用するか、育成するか」——中小企業の経営者がもっとも迷うテーマを、3ステップのロードマップで整理。費用対効果を高める社内育成のフレームを、具体的なツールとともに紹介します。
続きを読む →会議が多くて議事録作成に追われていませんか。Claudeを使った録音→要約→共有のワンストップ自動化で、月20時間以上の時間を取り戻すための具体的な導入手順を解説します。
続きを読む →社外取締役・顧問契約は、中小企業の経営者にとって "右腕" を持つ最短ルート。費用感、相性の見極め方、契約形態など、判断軸を整理します。
続きを読む →13 — News
ニュース & ブログ
14 — FAQ
よくあるご質問
15 — Company
会社概要
中小企業の "一歩先" を信じ、伴走する。
Representative
飛田 昌邦 ／ 代表取締役