🏭 製造・加工業向け 業務システム開発

その製造指図、まだホワイトボードで追っていませんか

受注はメールと電話、指図は手書きの伝票、進捗はホワイトボード、原価は締めた後のExcel。情報が別々の場所にあるため、誰かが毎日転記しています。その転記をなくし、現場が入れた実績がそのまま原価と納期になる形に変えます。

  • 社内にシステム開発のプロのエンジニアがいます。外部への丸投げはしません
  • 製造業の業務を伺い、何を作るべきかを一緒に整理します
  • 発注前に、御社専用のデモ画面でご確認いただけます
  • 全国どこからでもオンラインでご相談いただけます

ご相談・お見積り・デモ画面のご提示まで費用はかかりません。その場でのご契約はお願いしません。

200件以上システム開発実績
400社以上経営支援実績
全国対応オンラインで完結
最短2週間第一弾の納品まで

こんな状態からのご相談で構いません

  • 何をシステムにすべきか分からない
  • 見積を取ったが高すぎて踏み切れない
  • 市販のソフトを試したが業務に合わなかった
  • 担当者しか分からない作業が残っている

Pain

製造業で、よく伺う困りごと

どれか1つでも当てはまれば、お話を伺う価値があります。すべてを一度に解決する必要はありません。

製造指図が口頭で流れる

急な差し込みや数量変更が、朝礼とホワイトボードだけで伝わる。聞いていない人が前の版の図面で作り、気づくのは検査のとき。手直しの工数は誰も数えていません。

在庫はあるのに足りない

現品はあっても、どの指図に引き当て済みかが帳簿にない。手配済みの材料をもう一度買い、棚の奥では期限切れが進む。棚卸のたびに差異の理由を探しています。

原価は締めた後しか出ない

材料費と外注費は請求が来てから、手間は日報を集めてから。赤字だった受注が分かるのは翌月で、次の見積に反映できないまま同じ条件で受けてしまいます。

ロット追跡に半日かかる

客先から不具合の連絡が入ると、製造日報と受入票を倉庫から出して突き合わせる。どこまで出荷したかが固まらないため、回収すべき範囲の判断が止まります。

検査記録が紙でしか残らない

規格値の判定は検査表に手書き、保管は年度別のファイル。客先監査のたびに同じ記録を探し直し、寸法のばらつきが広がる傾向には誰も気づけていません。

段取りの判断が継げない

どの順で流すかはベテランの勘。似た品物をまとめて段取り替えを減らす読みが、その人が休んだ日だけ消える。手順書に書き出すこともできていません。

当てはまるものがありましたか?どこから手を付けるべきかの整理だけでも、30分で形になります。

無料で相談する →

What We Build

製造業向けに、こういうものを作っています

市販のソフトに業務を合わせるのではなく、いまの業務の流れに合わせて作ります。 下記はご相談の多いものです。この中から1つだけ選んで小さく始めることもできます。

生産管理

受注から製造指図までの管理

受注情報をそのまま製造指図に展開し、品番・数量・納期・客先の指定仕様をひとつの画面に集めます。変更が入れば版を上げて履歴を残し、現場には最新版だけが見える状態を保ちます。

工程管理

工程進捗と実績の収集

工程ごとの着手と完了を、現場のタブレットやバーコードで登録します。どの指図がどの工程で止まっているかが一覧で分かり、納期の問い合わせに事務所で即答できるようになります。

在庫

部品表と材料の引当

部品表をたどって必要な材料と数量を自動で割り出し、在庫から引当して不足分だけを手配リストに出します。引当済みの数量が見えるので、二重発注と欠品の両方を減らせます。

品質

ロットとトレーサビリティ

受入ロットと製造ロット、出荷先をつなげて記録します。製品から材料へ、材料から出荷先へ、どちらの向きにも画面上でたどれるため、不具合が出たときに調べる範囲をその場で絞り込めます。

品質

検査記録と不適合の処理

測定値を入力すると規格値と照合して合否を表示し、不合格はそのまま不適合として起票します。手直し・選別・廃棄のどれにするかの判断と承認の記録も、同じ画面に残ります。

原価

原価の集計と見積へのつなぎ

指図ごとに材料費・外注費・作業時間を実績から積み上げ、受注単位の採算を表示します。見積のときに置いた前提と実際の差がどこで出たかが見えるので、次の見積の根拠になります。

見積

加工見積の積算

材料の重量や寸法、段取り時間、加工時間、外注工程を入れると、自社の単価表にもとづいて見積金額を組み立てます。過去の類似品の実績を横に並べて確認でき、担当者ごとの差を抑えられます。

保全

設備保全と金型・治具の管理

設備と金型の台帳を持ち、点検の周期やショット数から次の保全時期を知らせます。法令で定められた定期自主検査の記録も同じ場所にまとめ、検査の抜けを画面で確認できるようにします。

ここに挙げていない業務でもご相談いただけます。「作りたいもの」ではなく「困っていること」から伺います。

Before / After

業務の手順が、こう変わります

削減できる時間は会社ごとに違うため、数字での保証はいたしません。 代わりに、手順そのものがどう変わるかをお示しします。

いま進捗はホワイトボードを見に行って確認
→
導入後事務所の画面でどの工程で止まっているか分かる
いま引当はベテランの記憶、不足は現場で発覚
→
導入後部品表から必要量を出し、不足分だけ手配表に出る
いま採算は月末の締めが終わってから分かる
→
導入後指図ごとに実績が積み上がり、途中でも採算が見える
いまロット追跡は倉庫の紙を突き合わせて半日
→
導入後製品番号から材料と出荷先を画面でたどれる

Process

製造業だからこそ、ここを確かめます

どの業種でも同じ質問をするのではなく、製造業で後から問題になりやすい点を先に確かめます。

01

現場を歩いて帳票を集める

指図票・日報・検査表・受入票など、いま現場で回っている紙を実物で見せていただきます。どこで誰が転記しているかを押さえることが、作る範囲を決める出発点になります。

02

品番と工程の呼び方を決める

同じ部品を図面番号・客先品番・社内の通称で呼んでいることが多い業種です。どれを基準にするかを先に決めないと、後から在庫も原価も合わなくなります。ここに時間をかけます。

03

入力する人の手を基準に作る

油や手袋のある現場で、文字を打たせる画面は続きません。選ぶ・読み取る・写真を撮るだけで実績が残る形にし、入力は一工程あたり数回のタップに収めることを前提に設計します。

04

小さく出して現場で直す

まず進捗の見える化だけ、次に引当、その次に原価という順で出します。現場が使い始めてから出る「この順番が違う」を直せるよう、改修を織り込んだ進め方にします。

この確認は、無料相談の30分の中で行いますお手元に資料をご用意いただく必要はありません。

日程を相談する →

Compliance

製造業の制度を、はじめから設計に入れます

あとから「その記録は残せない」と分かると作り直しになります。 製造業に関わる制度は、設計のはじめに確認します。

製造物責任法(PL法)

製品の欠陥で損害が生じたときは、製造業者が賠償責任を負います。どの材料ロットがどの製品に入り、どこへ出荷したかを記録しておくことで、調査と対象範囲の特定を自社の記録で行えます。

労働安全衛生法

動力プレスやフォークリフトなど定められた機械は、定期自主検査と記録の保存が義務です。設備台帳に検査周期と記録を持たせ、期限が近づいた設備を一覧で出せるようにします。

計量法

取引や証明に使う計量器は、検定を受けたものを使う必要があります。使用する計量器と校正・検定の期限を台帳で管理し、期限が切れた計量器で測った記録が通らない形にできます。

電子帳簿保存法

注文書や請求書を電子データで受け取った場合、定められた要件を満たす形での保存が必要です。受発注の書類を取引単位で保存し、日付・取引先・金額から検索できる状態にします。

※ 記載内容は本ページ作成時点の制度をもとにしています。制度の詳細や個別の適用の判断については、所管の官公庁または専門家にご確認ください。 当社は制度に適合した記録・集計のしくみをお作りしますが、申請や届出の代理、法令上の判断そのものは行いません。

Our Team

社内に、システム開発のプロのエンジニアがいます。

外部の会社に丸投げして中継ぎをするのではなく、要件の整理から設計・開発・納品後の改修まで、 当社のエンジニアが直接担当します。経営コンサルティングと営業コンサルティングを本業としてきた会社なので、 「何をつくるか」を業務の側から一緒に考えられます。

01

受託開発の経験を積んだエンジニアが担当します

業務システムの受託開発を本職としてきたエンジニアが、設計から実装まで責任を持ちます。見積のための形だけの打ち合わせで終わりません。

02

業務のわかる人間が、要件を言葉にします

「何をシステムにすべきか分からない」状態からのご相談で構いません。現場の業務を伺い、こちらで要件の形に整えます。要件定義書をご用意いただく必要はありません。

03

発注前に、動く画面でご確認いただけます

ご相談のあと、御社専用のデモ画面をお見せします。図や文章ではなく実際に触れる形でご確認いただいてから、ご発注をご判断ください。

04

安全の備えは、はじめから入っています

通信と保存の暗号化、役割ごとの権限分離、操作の記録(監査ログ)は追加費用なしの標準装備です。社外に出せないデータを扱う前提で設計します。

05

納品して終わりにしません

使い始めてから出てくる「ここを直したい」に、月額のサポートで対応し続けます。作ったものを御社だけで回せる状態まで引き上げます。

06

認定経営革新等支援機関です

補助金を使った進め方のご相談にも対応できます。システムの話と資金の話を別々の会社に相談する必要がありません。

Nationwide

製造業なら、全国どこの会社でもご相談いただけます。

ヒアリングから画面のご確認、ご納品後のご相談まで、すべてオンラインで完結します。 東京の会社だから、という理由でお断りすることはありません。 現地での立ち会いが必要な場面があれば、そのときにご相談のうえ伺います。

  • オンライン会議とメールだけで、ご相談から納品まで進みます
  • 初回の30分相談は無料。まだ考えが固まっていない段階でも構いません
  • ご返信は原則1営業日以内。遠方のお客様をお待たせしません
この業種の相談をする →

対応エリア(全47都道府県)

北海道 青森 岩手 宮城 秋田 山形 福島 茨城 栃木 群馬 埼玉 千葉 東京 神奈川 新潟 富山 石川 福井 山梨 長野 岐阜 静岡 愛知 三重 滋賀 京都 大阪 兵庫 奈良 和歌山 鳥取 島根 岡山 広島 山口 徳島 香川 愛媛 高知 福岡 佐賀 長崎 熊本 大分 宮崎 鹿児島 沖縄

Price

まず小さく試す。合うと分かってから、広げる。

いきなり全社分を作る必要はありません。いま一番重い業務を1つ選んで作り、効果を確かめてから広げる進め方をおすすめしています。

PLAN 01

小さく始める
10万円台〜

現場で本当に必要な機能だけに絞って、第一弾を最短2週間でお納めします。「効果が出るか分からないものに数百万円は出せない」という段階に向いています。

TRUST FORGE の詳細 →

PLAN 02

月額で専属チームがつく
月30万円

単月契約です。初期費用はかかりません。合わないと感じた月で解約いただけます。作りたいものが複数あり、順に相談しながら進めたい会社に向いています。

次世代型FDE の詳細 →

PLAN 03

一括でお引き受け
個別見積

基幹システムの入れ替えなど、規模の大きいご依頼は一括の受託開発でお引き受けします。補助金を使った進め方もあわせてご提案できます。

補助金の活用について →

※ 金額はいずれも税別です。ご依頼の規模・内容により変動します。ご相談・お見積り・デモ画面のご提示まで費用はかかりません。

FAQ

よくあるご質問

費用はどのくらいかかりますか。
月額制は月30万円からで、設計・開発・改修・保守を含みます。一括での受託開発にも対応しており、範囲が決まっている場合はそちらのほうが総額を抑えられることもあります。どちらが向いているかは、最初の打ち合わせで作る範囲を整理したうえでご提案します。
どのくらいで使い始められますか。
全部を一度に作らず、いちばん困っている部分から出す進め方を取っています。工程進捗の見える化など範囲を絞った第一弾であれば、最短2週間での納品も可能です。そこから現場の声を聞きながら、引当・原価・品質記録へと広げていきます。
いま使っている会計ソフトや販売管理はそのままで大丈夫ですか。
そのままで構いません。作るのは現場の生産管理の部分で、仕訳や請求に必要なデータは連携またはCSVの受け渡しでお渡しします。既存のソフトを入れ替える前提では考えません。何をどちらに残すかは、業務の流れを見てから決めます。
多品種少量で、同じ物をほとんど作りません。合いますか。
むしろ、その形のほうがパッケージ製品では収まりにくく、自社専用で作る価値が出ます。1件ごとに仕様が変わる受注でも、品番の付け方・部品表の持ち方・工程の組み方を御社の呼び方に合わせて設計します。合わない部分は作る前にお伝えします。
現場の社員がパソコンに慣れていません。
入力画面は、選ぶ・読み取る・写真を撮るだけで済む形にします。キーボード入力を前提にしません。導入時は現場での操作説明も行い、使いにくい箇所は改修で直します。むしろ現場の方が続けられるかどうかを、設計の基準にしています。
開発会社ではなくコンサルティング会社に頼む意味はありますか。
当社は経営コンサルティングを本業とし、社内にエンジニアが在籍しています。システム開発200件以上、経営支援400社以上の経験があり、認定経営革新等支援機関です。「何を作るか」を業務と数字の側から整理したうえで作れる点が、開発だけを請ける会社との違いです。

現場の紙とExcelを、いきなり全部なくす必要はありません。いま一番時間を取られている転記をひとつ減らすところから始められます。どの業務から手を付けるべきか、図面や帳票を見ながら整理するところまでは無料でお受けしています。

まずは30分だけ、御社の業務を聞かせてください。その場でご契約をお願いすることはありません。

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Contact

製造・加工業の業務について、まずは30分お話を伺います。

まだ「何を作るべきか」が決まっていない段階でも構いません。 いま手間がかかっている業務を伺い、システムにできるところ・しなくてよいところを一緒に整理します。

  • ご相談・お見積り・デモ画面のご提示まで無料です
  • 全国オンライン対応。訪問は必要なときだけです
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  • その場でのご契約をお願いすることはありません

お電話でのご相談も承っています

03-6869-5250

平日 9:00〜18:00 / メール: info@trustep-japan.co.jp

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