Top Seller Advance
戦略を描いて終わり、研修をして終わりの営業支援は、もう要らない。
TRUSTEP JAPANは、戦略立案 → 現場実行 → 定着まで一気通貫で伴走する。
属人化した営業を、AIと仕組みで標準化し、成果が"続く"営業組織へ変える。
営業会議では数字を追い、個人は努力している。
それでも成果は一部のエースに偏り、再現性がないまま時間だけが過ぎていく。
いま、多くの組織で"営業の詰まり"が起きています。
トップ営業と他メンバーの成約率が２倍以上ひらいている
提案の当たり外れが個人の感覚に依存し、再現できない
営業資料とスクリプトが古く、誰が作ったのかも分からない
事務作業・報告業務に追われ、提案の質を磨く時間がない
AI導入を検討しているが、何から始めればいいか分からない
新人・中途が独り立ちするまでに半年〜1年かかっている
KPIは取っているのに、改善アクションに結びつかない
研修を発注してきたが、現場の行動は結局変わらなかった
マーケティングと営業の連携が弱く、リードが活かしきれない
これらは"根性"や"人手不足"の問題ではありません。
営業の"構造" と "仕組み" の問題です。TRUSTEP JAPANは、そこに踏み込んで一緒に立て直します。
コンサルティングは"やった気になる"時間ではありません。
これまでのご支援先で実際に起きた変化を、定量で提示します。
"人"を育て、"AI"を武器にし、"組織"を仕組みに変える。
3つの改革柱を同じロードマップで回すから、売上は一過性ではなく"構造的に"積み上がる。
「なぜ売れるのか」を言語化・分解し、スクリプト・トークマップ・ロープレに落とし込み。 新人でも最短で戦力化する"再現可能な営業"を構築します。
議事録・メール・提案書・資料作成・リサーチ—— 生成AIと業務フロー改善で、営業の"作業時間"を最大80%削減。空いた時間を商談と顧客理解に回します。
KPIの定義から、データの見方、週次の改善サイクルまで。 マネジメントが機能するダッシュボードと運用設計で、営業を"個人芸"から"組織能力"に変えます。
戦略を渡して終わりではなく、現場に入り込んで、実行・改善・定着までやり切ります。提案書ではなく、数字の変化で結果を返します。
人材育成、AI活用、組織マネジメント。どれか一つではなく、同じロードマップで同時に動かします。"ねじれ"が起きないから、成果が積み上がる。
センスや努力任せにしない。勝ちパターンを言語化し、誰でも再現できる資料・スクリプト・運用に落とし込みます。
生成AIで議事録・提案書・リサーチを自動化。"営業なのに事務に追われる"状態を終わらせ、商談と顧客理解に時間を戻します。
IT/SaaS、人材、不動産、製造、保険金融、医療、士業、卸売など10業種以上。業界と規模に合わせた打ち手をカスタム設計します。
経営のメッセージを管理職が翻訳し、現場が動ける状態まで。階層を貫通する改革だから、"上だけ"も"下だけ"も終わらせません。
プロジェクト終了後も関係が続くのは、数字で成果が出て、現場と信頼関係が築けている証。短期で終わらない長期の変化に責任を持ちます。
営業改革の全工程を、3つのフェーズで伴走します。
"売れる仕組み"と"売れない理由"をデータとヒアリングで可視化。ボトルネックと改善ロードマップを提示します。
市場・ターゲット・提供価値を再定義し、誰に何をどう売るかを言語化。商談数と単価の両方を伸ばす戦略を設計します。
売上を追うだけではなく、活動量・提案率・成約率まで分解。意思決定できるKPIを設計し、ダッシュボードに落とします。
商談で勝てる提案書・スクリプト・導入事例資料を、トップセールスの勝ち筋から設計。誰が使っても成果が出る資料へ。
議事録・メール下書き・提案書ドラフト・リサーチ・トーク提案まで、日常業務に生成AIを組み込み、事務時間を最大80%削減。
「入れたけど活きていない」SFA／CRMを、データ設計と運用ルールから立て直し。意思決定に直結する情報基盤に再構築します。
研修だけで終わらせない。現場同行・ロープレ・録画レビューで、"行動が変わったか"まで確認します。
マーケリードから商談創出まで、アポ獲得プロセスとトークを構築。SDR/BDRの分業とKPIも併せて設計します。
営業タスク・ナレッジ・AI提案を一元化する弊社独自ツール「DEKISUGIKUN」の導入と運用設計を伴走します。
週次・月次のレビュー運用、1on1、コーチングの型を定着。管理職が"数字ではなく人と行動を動かせる"状態にします。
プレイング中心から、組織の成果を最大化するリーダーへ。意思決定・コミュニケーション・育成の型をインストールします。
見て終わりのレポートではなく、毎週の改善アクションに直結するダッシュボードを構築し、運用を現場に引き渡します。
"戦略を渡して終わり"の時代は終わり。成果が残るまで責任を持つ、次世代型のコンサルティングです。
| 比較軸 | 一般的な営業コンサル | Top Seller Advance |
|---|---|---|
| 支援範囲 | 戦略立案・資料提出で終了 | 戦略 → 現場実行 → 定着まで完全伴走 |
| AI活用 | 一般論のAI研修のみ | 業務フローに組み込む生成AI実装支援 |
| 成果指標 | 提案資料・研修回数 | 商談数・成約率・事務時間・継続率 |
| 組織改革 | 個人スキル研修が中心 | 経営・管理職・現場まで一気通貫で改革 |
| コンテンツ | フレームワーク解説資料 | 現場で戦える資料・スクリプト・ロープレ |
| 期間・関与 | 数回のセッションで終了 | 平均3ヶ月で成果、長期継続で仕組み化 |
業界・規模が異なる3社の変化をご紹介します。
トップ営業の勝ちパターンを分解し、商談フェーズ別のトーク・資料・切り返しを整備。生成AIで提案書の初稿を自動生成。
新人メンバーの独り立ちも半年→2ヶ月に短縮。個人依存から組織力へ転換し、売上成長の再現性が確立しました。
インサイドセールスのKPIとトークを再設計。AIによるリードスコアリングと議事録自動化でフォロー精度が向上。
マネージャーの週次レビュー運用を定着させ、数字の異常値が翌週にはアクションに変わる組織に変貌しました。
技術営業の暗黙知を可視化し、提案ストーリーとFAQを整備。ベテランの知見を全員がアクセスできるナレッジ基盤に。
落ち込んでいた売上が回復軌道に。属人化していた現場が、仕組みとして動く組織に変わりました。
「どこから手を付ければいいのか分からない」という経営者のために、
営業構造可視化診断 をご用意しました。
現状ヒアリング・KPI／商談データ分析・ボトルネック診断・改善プランまで、1パッケージで提供します。
DEKISUGIKUNは、TRUSTEP JAPANが磨き続けてきた営業改革ノウハウをパッケージ化した、AI営業支援ツールです。 タスク管理・ナレッジ共有・商談の進捗管理・AIによる提案アシストを1つの画面に集約。 "できる営業"の行動を、組織のすべてのメンバーに再現させます。
商談メモを読み取り、次のアクション・追加質問・切り返しトークをAIが提示。現場の即戦力になるサポート。
提案書・議事録・導入事例を一元管理し、AIが必要な情報を即座にサジェスト。"あの資料どこ？"を終わらせる。
各フェーズの進捗と滞留を自動で可視化。マネージャーが"止まっている案件"だけに介入できる設計。
商談状況をもとに、提案書のドラフトとフォローメールをAIが自動生成。編集するだけで提案準備が完了。
個人・チーム・組織のKPIをリアルタイムで集計。週次レビューがそのまま改善会議に繋がります。
ツール提供だけでは終わらせません。営業プロセス設計から運用定着まで、コンサルタントが伴走します。
初回相談から成果実感まで、最短3ヶ月。ご支援開始から30日で、現場に動きが出始めます。
課題と目的をヒアリング。取り組み範囲と温度感をすり合わせます。
営業データ・商談・現場ヒアリングから、"詰まり"を可視化します。
戦略・KPI・コンテンツ・AI活用のロードマップを同時に設計。
資料・スクリプト・AIフローを構築し、ロープレ・OJTで運用。
週次レビュー・ダッシュボード運用で改善サイクルを内製化。
仕組みが回り続けるよう、マネジメント層とともに運用を支援。
BtoB・BtoC、有形・無形を問わず、10業種以上で営業改革をご一緒しています。
上記以外の業種でもお気軽にご相談ください。
"商品"ではなく"営業プロセス"の構造から設計するため、業種を問わず再現性のある改革が可能です。
一時的に売れる組織なら、誰でも作れます。
難しいのは、売れ続ける営業を"仕組み"にすることです。
人・AI・組織を同じ文脈で動かし、あなたの会社の"新しい当たり前"を一緒に設計しませんか。