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Top Seller Advance|Sales Transformation Program
Next-Gen Sales Consulting

属人化の営業を、仕組み化の営業へ。

「人・AI・組織」を同時に変える、次世代型営業コンサルティング。

戦略を描いて終わり、研修をして終わりの営業支援は、もう要らない。

TRUSTEP JAPANは、戦略立案 → 現場実行 → 定着まで一気通貫で伴走する。

属人化した営業を、AIと仕組みで標準化し、成果が"続く"営業組織へ変える。

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事務作業削減
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平均で成果実感
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顧客継続率
SCROLL

"頑張っているのに、売れない"
その違和感、放置していませんか?

営業会議では数字を追い、個人は努力している。
それでも成果は一部のエースに偏り、再現性がないまま時間だけが過ぎていく。
いま、多くの組織で"営業の詰まり"が起きています。

📉

トップ営業と他メンバーの成約率が2倍以上ひらいている

🧩

提案の当たり外れが個人の感覚に依存し、再現できない

🗂️

営業資料とスクリプトが古く、誰が作ったのかも分からない

⏱️

事務作業・報告業務に追われ、提案の質を磨く時間がない

🤖

AI導入を検討しているが、何から始めればいいか分からない

👥

新人・中途が独り立ちするまでに半年〜1年かかっている

📊

KPIは取っているのに、改善アクションに結びつかない

🧭

研修を発注してきたが、現場の行動は結局変わらなかった

📣

マーケティングと営業の連携が弱く、リードが活かしきれない

これらは"根性"や"人手不足"の問題ではありません。
営業の"構造""仕組み" の問題です。TRUSTEP JAPANは、そこに踏み込んで一緒に立て直します。

数字が語る、Top Seller Advanceの成果

コンサルティングは"やった気になる"時間ではありません。
これまでのご支援先で実際に起きた変化を、定量で提示します。

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事務作業時間の削減
AI & 仕組み化による自動化
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コア業務比率の向上
提案・商談に時間が戻る
0ヶ月
平均での成果実感
短期で数字に変化
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顧客継続率
伴走型で成果が続く

Top Seller Advanceとは

"人"を育て、"AI"を武器にし、"組織"を仕組みに変える。
3つの改革柱を同じロードマップで回すから、売上は一過性ではなく"構造的に"積み上がる。

Human · 人の改革

トップ営業の勝ち筋を、
全員の型にする

「なぜ売れるのか」を言語化・分解し、スクリプト・トークマップ・ロープレに落とし込み。 新人でも最短で戦力化する"再現可能な営業"を構築します。

  • トップセールス分析 / ベストプラクティス抽出
  • 商談フェーズ別スクリプト・切り返し集
  • 実践型ロープレ・同行・OJT設計
  • マネージャーの1on1/コーチング運用
AI · テクノロジー改革

事務ではなく、
提案に時間を使える営業へ

議事録・メール・提案書・資料作成・リサーチ—— 生成AIと業務フロー改善で、営業の"作業時間"を最大80%削減。空いた時間を商談と顧客理解に回します。

  • ChatGPT/生成AIの業務プロンプト設計
  • 議事録・提案書の自動化テンプレート
  • SFA/CRMのAI連携・データ整備
  • DEKISUGIKUNによるタスク・ナレッジ管理
Org · 組織改革

数字が"動く"、
仕組み化された組織

KPIの定義から、データの見方、週次の改善サイクルまで。 マネジメントが機能するダッシュボードと運用設計で、営業を"個人芸"から"組織能力"に変えます。

  • KGI/KPIツリー設計・営業ダッシュボード
  • 週次/月次レビュー・改善MTGの運用
  • マネジメント変革・管理職育成
  • マーケ × インサイドセールス連携設計

選ばれる7つの理由

01

"戦略+現場実行+定着"を完全伴走

戦略を渡して終わりではなく、現場に入り込んで、実行・改善・定着までやり切ります。提案書ではなく、数字の変化で結果を返します。

02

人・AI・組織を"同時に"設計する

人材育成、AI活用、組織マネジメント。どれか一つではなく、同じロードマップで同時に動かします。"ねじれ"が起きないから、成果が積み上がる。

03

トップ営業の勝ち筋を"型"にする

センスや努力任せにしない。勝ちパターンを言語化し、誰でも再現できる資料・スクリプト・運用に落とし込みます。

04

AIで事務を80%削減、提案時間を取り戻す

生成AIで議事録・提案書・リサーチを自動化。"営業なのに事務に追われる"状態を終わらせ、商談と顧客理解に時間を戻します。

05

10業種以上での改革実績

IT/SaaS、人材、不動産、製造、保険金融、医療、士業、卸売など10業種以上。業界と規模に合わせた打ち手をカスタム設計します。

06

経営 → 管理職 → 現場まで一気通貫

経営のメッセージを管理職が翻訳し、現場が動ける状態まで。階層を貫通する改革だから、"上だけ"も"下だけ"も終わらせません。

07

顧客継続率95%の伴走品質

プロジェクト終了後も関係が続くのは、数字で成果が出て、現場と信頼関係が築けている証。短期で終わらない長期の変化に責任を持ちます。

支援内容

営業改革の全工程を、3つのフェーズで伴走します。

Phase 01 · Strategy 販売戦略・構造設計

営業構造可視化診断

"売れる仕組み"と"売れない理由"をデータとヒアリングで可視化。ボトルネックと改善ロードマップを提示します。

販売戦略・STP設計

市場・ターゲット・提供価値を再定義し、誰に何をどう売るかを言語化。商談数と単価の両方を伸ばす戦略を設計します。

KGI・KPIツリー設計

売上を追うだけではなく、活動量・提案率・成約率まで分解。意思決定できるKPIを設計し、ダッシュボードに落とします。

Phase 02 · Execution 現場実行・AI実装・コンテンツ制作

営業コンテンツ制作

商談で勝てる提案書・スクリプト・導入事例資料を、トップセールスの勝ち筋から設計。誰が使っても成果が出る資料へ。

生成AI業務実装

議事録・メール下書き・提案書ドラフト・リサーチ・トーク提案まで、日常業務に生成AIを組み込み、事務時間を最大80%削減。

SFA/CRM運用改善

「入れたけど活きていない」SFA/CRMを、データ設計と運用ルールから立て直し。意思決定に直結する情報基盤に再構築します。

実践型ロープレ・OJT

研修だけで終わらせない。現場同行・ロープレ・録画レビューで、"行動が変わったか"まで確認します。

インサイドセールス設計

マーケリードから商談創出まで、アポ獲得プロセスとトークを構築。SDR/BDRの分業とKPIも併せて設計します。

DEKISUGIKUN導入支援

営業タスク・ナレッジ・AI提案を一元化する弊社独自ツール「DEKISUGIKUN」の導入と運用設計を伴走します。

Phase 03 · Sustain 定着・マネジメント改革

マネジメント変革

週次・月次のレビュー運用、1on1、コーチングの型を定着。管理職が"数字ではなく人と行動を動かせる"状態にします。

管理職・リーダー育成

プレイング中心から、組織の成果を最大化するリーダーへ。意思決定・コミュニケーション・育成の型をインストールします。

営業ダッシュボード運用

見て終わりのレポートではなく、毎週の改善アクションに直結するダッシュボードを構築し、運用を現場に引き渡します。

一般的な営業コンサルとの違い

"戦略を渡して終わり"の時代は終わり。成果が残るまで責任を持つ、次世代型のコンサルティングです。

比較軸 一般的な営業コンサル Top Seller Advance
支援範囲戦略立案・資料提出で終了戦略 → 現場実行 → 定着まで完全伴走
AI活用一般論のAI研修のみ業務フローに組み込む生成AI実装支援
成果指標提案資料・研修回数商談数・成約率・事務時間・継続率
組織改革個人スキル研修が中心経営・管理職・現場まで一気通貫で改革
コンテンツフレームワーク解説資料現場で戦える資料・スクリプト・ロープレ
期間・関与数回のセッションで終了平均3ヶ月で成果、長期継続で仕組み化

導入事例

業界・規模が異なる3社の変化をご紹介します。

IT / SaaS
属人化していたSaaSの提案を"型"にし、
成約率1.8倍へ
1.8
成約率
-60%
提案書作成時間

トップ営業の勝ちパターンを分解し、商談フェーズ別のトーク・資料・切り返しを整備。生成AIで提案書の初稿を自動生成。

新人メンバーの独り立ちも半年→2ヶ月に短縮。個人依存から組織力へ転換し、売上成長の再現性が確立しました。

人材採用
アポ獲得プロセスを再設計し、
商談数1.5倍を達成
1.5
商談数
+22%
内定承諾率

インサイドセールスのKPIとトークを再設計。AIによるリードスコアリングと議事録自動化でフォロー精度が向上。

マネージャーの週次レビュー運用を定着させ、数字の異常値が翌週にはアクションに変わる組織に変貌しました。

製造業
ベテラン依存からの脱却、
新規メンバーの即戦力化
+18%
売上回復
-50%
育成期間

技術営業の暗黙知を可視化し、提案ストーリーとFAQを整備。ベテランの知見を全員がアクセスできるナレッジ基盤に。

落ち込んでいた売上が回復軌道に。属人化していた現場が、仕組みとして動く組織に変わりました。

🔥先着5社限定キャンペーン

営業の"詰まり"をたった1回の診断で可視化。
改善ロードマップまでお渡しします。

「どこから手を付ければいいのか分からない」という経営者のために、 営業構造可視化診断 をご用意しました。
現状ヒアリング・KPI/商談データ分析・ボトルネック診断・改善プランまで、1パッケージで提供します。

通常 ¥300,000
約67%OFF
¥100,000(税別)
🎯先着5社限定 📅2026年12月31日まで ⏱️診断期間 約2〜3週間
  • 経営層・現場メンバーへの深度ヒアリング
  • 既存KPI・商談データの構造分析
  • 勝ちパターン/負けパターンの抽出
  • 3ヶ月・6ヶ月・12ヶ月の改善ロードマップ
  • AI活用の導入ポイント提言
  • プレゼンテーション形式のレポート報告会

AI営業支援ツール「DEKISUGIKUN」

営業の"勝ち筋"を、全員の手元に。

DEKISUGIKUNは、TRUSTEP JAPANが磨き続けてきた営業改革ノウハウをパッケージ化した、AI営業支援ツールです。 タスク管理・ナレッジ共有・商談の進捗管理・AIによる提案アシストを1つの画面に集約。 "できる営業"の行動を、組織のすべてのメンバーに再現させます。

🧠

AIトークアシスト

商談メモを読み取り、次のアクション・追加質問・切り返しトークをAIが提示。現場の即戦力になるサポート。

📚

ナレッジ自動整理

提案書・議事録・導入事例を一元管理し、AIが必要な情報を即座にサジェスト。"あの資料どこ?"を終わらせる。

📈

商談パイプライン可視化

各フェーズの進捗と滞留を自動で可視化。マネージャーが"止まっている案件"だけに介入できる設計。

✉️

提案書・メール自動生成

商談状況をもとに、提案書のドラフトとフォローメールをAIが自動生成。編集するだけで提案準備が完了。

🎯

KPIダッシュボード

個人・チーム・組織のKPIをリアルタイムで集計。週次レビューがそのまま改善会議に繋がります。

🤝

導入・定着伴走

ツール提供だけでは終わらせません。営業プロセス設計から運用定着まで、コンサルタントが伴走します。

導入の流れ

初回相談から成果実感まで、最短3ヶ月。ご支援開始から30日で、現場に動きが出始めます。

Step 01
無料相談

課題と目的をヒアリング。取り組み範囲と温度感をすり合わせます。

Step 02
構造診断

営業データ・商談・現場ヒアリングから、"詰まり"を可視化します。

Step 03
戦略設計

戦略・KPI・コンテンツ・AI活用のロードマップを同時に設計。

Step 04
現場実装

資料・スクリプト・AIフローを構築し、ロープレ・OJTで運用。

Step 05
定着・改善

週次レビュー・ダッシュボード運用で改善サイクルを内製化。

Step 06
継続伴走

仕組みが回り続けるよう、マネジメント層とともに運用を支援。

よくあるご質問

「戦略を渡して終わり」「研修をして終わり」ではなく、現場の行動が変わり、数字で結果が出るところまで伴走します。さらに「人・AI・組織」を同じロードマップで同時に変えるのが最大の特長です。
平均3ヶ月で初期成果(商談数・成約率・事務時間など)に変化が出はじめます。6〜12ヶ月で仕組みとして定着することを想定しています。
可能です。少人数・一人営業だからこそ、戦略とAIで武装する効果は大きく、プログラムも規模に合わせてカスタマイズします。
はい。ITリテラシーに自信がない方でも日常的に使えるよう、業務フローに沿ったプロンプト設計と運用ルールを整備。"ツールを配る"のではなく"使える状態"まで伴走します。
可能です。診断単体でもボトルネック特定と改善ロードマップをお渡しします。診断後のコンサル契約は任意で、診断結果をもとにご判断いただけます。
IT/SaaS、人材、不動産、製造業、保険金融、医療、士業、卸売など10業種以上で実績があります。BtoB・BtoCどちらも対応可能です。
支援範囲・期間によって変動するため、無料相談で課題をヒアリングした上で個別に提示します。営業構造可視化診断のみ定額(通常¥300,000/先着5社キャンペーン¥100,000)です。
秘密保持契約(NDA)を締結のうえ対応します。AIへの入力データ管理ポリシーも、貴社ルールに沿って設計します。

対応業種

BtoB・BtoC、有形・無形を問わず、10業種以上で営業改革をご一緒しています。

IT / SaaS 人材 / 採用 不動産 製造業 保険 / 金融 医療 / ヘルスケア 士業 / コンサル 広告 / マーケ 卸売 / 商社 教育 / スクール 美容 / エステ 物流 / 運送

上記以外の業種でもお気軽にご相談ください。
"商品"ではなく"営業プロセス"の構造から設計するため、業種を問わず再現性のある改革が可能です。

Start Your Sales Transformation

"売れる営業"を、もう一度
この会社の"当たり前"にする。

一時的に売れる組織なら、誰でも作れます。
難しいのは、売れ続ける営業を"仕組み"にすることです。
人・AI・組織を同じ文脈で動かし、あなたの会社の"新しい当たり前"を一緒に設計しませんか。