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茨城県内の中小企業では、少子高齢化や人手不足による経営課題が深刻化しています。日本全国では2024年度に人手不足を原因とする企業倒産が過去最多の309件に達し、その約7割を資本金1千万円未満の小規模企業が占めており、中小企業の存続が大きく脅かされています。こうした状況下では、人材育成や業務効率化による生産性向上が急務です。本稿では、経営顧問による実行支援型コンサルティングとAI研修を組み合わせた支援サービスについて解説し、助成金活用による負担軽減や茨城県企業へのメリットを検討します。
経営顧問（経営コンサルタント）は「会社のお悩み解決の専門家」として、経営課題の分析から戦略立案、実行支援までを一気通貫で行う役割を担います。中小企業では経営者が多忙で対応しきれない課題も多く、経営顧問の知見を活用することで、客観的な視点から抜本的な改善策を打ち出せるようになります。さらにコンサルティング費用はアルバイト一人分の人件費よりも安価に済む場合もあり、経営者は少ないコストで専門家の知識・経験を得て、売上向上や業務効率化といった成果を狙えます。結果として、経営判断が明確になり、戦略策定のぶれが抑えられるメリットがあります。
TRUSTEP JAPANでは、「心の繋がりを大切にし、利益向上に向けて」クライアントと共に経営課題に取り組みます。まず経営陣と対話を重ねて課題点を洗い出し、売上・利益改善や人材組織強化、事業再構築といった目標に沿った解決策を提案します。その後、提案に留まらず実行支援型コンサルとして施策の遂行まで伴走支援するため、改善策が絵に描いた餅にならずに現場に定着します。具体的には、以下のようなサービスを提供しています：
TRUSTEP JAPANの顧問は経営計画の策定や組織設計のほか、定期的なミーティングで経営者と壁打ちしながら改善を加速させます。長期ビジョンを共有し「良きパートナー」として伴走することで、戦略推進のスピードアップと現場実行の確実性を両立させています。
経営顧問を導入すると、経営者は独自の経験に加え外部専門家の豊富な知見を活用でき、意思決定の客観性と質が高まります。例えば米国の調査でも、コンサル導入によって「売上増加・業務効率化・顧客満足度向上」などの指標で成果が出ており、投資対効果（ROI）が大きく改善する可能性があると報告されています。一方で、コンサル料金は中小企業にとっても十分手が届く水準で、アルバイト一人分のコストで導入できるケースもあります。このように経営顧問は経営戦略の明確化と効率的な実行をもたらし、少ないコストで経営力を強化するための有力な手段です。
TRUSTEP JAPANのAI研修は、eラーニング（オンライン学習）と対面講習を組み合わせたハイブリッド型です。基礎知識から応用技術まで段階的に学び、学習した知識を実際の業務に活かせるように設計されています。最新のeラーニングでは、単に知識習得するだけでなく「訓練DX」としてスキルや技能の実践トレーニングも可能になっています。知識→OJT研修→実務習得というサイクルで学習を進めることで、受講者は学びを即現場で使えるスキルに変えられます。
例えば対面講習やワークショップでは、実際にAIツールを操作したり、ロールプレイングで業務課題を解決したりすることで、学習の定着率が高まります。一律研修ではなく個別最適化を意識した内容のため、習熟度に応じた内容調整が可能です。また、こうした標準化された研修を継続的に実施すると、チーム全体の成果向上やモチベーションアップ、離職率低下といった効果も期待できます。特に人手不足に悩む状況では、研修を通じて人材の早期戦力化を図ることが重要です。
さらにAI研修では、学習データとAI解析を活用し内容を継続的にアップデートできます。デジタル学習プラットフォームに蓄積された個々の理解度や業務成果をAIがリアルタイムに評価し、学習内容を最適化し続ける「動的な教育システム」が実現できます。これにより、受講率など一時的な成果指標ではなく、実務への定着度や業績への貢献が研修成果の指標となり、組織全体の学習機会を常に最適化することが可能です。こうした継続的な人材育成は、長期的には企業の競争力強化につながります。
人材育成やコンサルティングを導入する際、企業にとって大きな負担となるのが費用です。しかし厚労省資料でも示されるように、人材開発支援助成金など国の制度を活用すれば研修や指導にかかる費用負担を大幅に軽減できます。実際、助成金を活用すると「研修費用を抑えられ、組織力強化や生産性向上が期待できる」と明記されています。
TRUSTEP JAPANでは自社講座でも助成金を積極的に案内しています。例えば「生成AIリスキリング講座」では、助成金利用により**研修費の最大75％（1人あたり30万円）**まで補助可能であると案内しています。また「経営コンサルティング」についても、助成金を活用することで支援内容を低コストで受けられると伝えています。助成金制度を有効活用することで、中小企業が自社負担を抑えつつ人材育成やコンサル導入を実現できる点が大きなメリットです。
TRUSTEP JAPANは茨城県内で中小企業支援に実績のある企業として、経営者が安心して相談できる体制を整えています。専任の経営顧問が定期的に企業訪問・オンライン面談を行い、経営課題の分析から実行計画策定、制度設計まで一貫支援します。これにより「壁打ち」感覚で気軽に相談でき、経営判断の迷いが解消されます。経営者は日々の経営に集中しながらも、必要なときに専門家の助言を得て迅速に戦略修正や組織変更を行えます。
またTRUSTEP JAPANは長期ビジョンに基づく支援を重視し、単発ではなく継続的なパートナーとして伴走します。企画・導入の段階だけでなく、研修後のフォローアップや制度運用まで支援するため、一過性の成果にとどまらず、持続的な組織力の向上を目指せます。このような一貫支援体制があることで、経営者は施策の実行に専念でき、組織への定着率が高まる信頼性の高いサポートが受けられます。
茨城県は農林水産業や中小製造業が盛んな反面、都市部に比べるとデジタル化の遅れやIT人材不足が指摘されています。中小企業白書によれば、多くの中小企業がデジタル化に取り組んでいる一方で、全く取り組んでいない企業も一定数存在し、特にソフトウェア投資比率が低いままの企業も少なくありません。茨城県内でも同様に新技術・AI活用の動きはこれからという企業が多く、AIリテラシー向上や業務効率化のニーズが高まっています。
そのような地域環境では、経営顧問による経営改善支援とAI研修を組み合わせることに大きな意義があります。AI研修で社員のスキルを底上げし、業務を自動化・効率化することで人手不足の穴を埋められます。同時に経営顧問による業績分析や組織改革で収益構造を強化すれば、地域特有の人材・資源制約を克服しやすくなります。また助成金を併用すれば、こうした投資の企業負担を最小限に抑えられます。つまり、TRUSTEP JAPANのサービスは「茨城ならでは」の課題に最適化されており、人材育成・業務改革・資金支援を一気通貫で提供できる点が大きな強みです。
経営顧問の導入とAI研修、人材開発助成金の活用を組み合わせれば、茨城県内の中小企業は少ない自己負担で大きな成果を狙えます。TRUSTEP JAPANは経営者のビジョン実現を信念に、伴走型で壁打ち相談や制度設計、実行支援まで一貫してサポートします。戦略の明確化や人材育成を通じて貴社の競争力を高めるお手伝いをいたしますので、まずはお気軽にご相談ください。お問い合わせはTRUSTEP JAPAN公式サイトのお問い合わせフォームから承っております。
経営課題の解決や売上向上、補助金活用などに関心のある方は、ぜひTRUSTEP JAPAN株式会社までお気軽にご相談ください。公式サイトのお問い合わせフォームは24時間受付中で、経験豊富な専門家が成果につながる伴走支援をお約束します。顧問契約や実行支援について詳しくお知りになりたい方は、下記リンクよりお問い合わせください。
経営課題の解決や補助金活用に関するご相談は、TRUSTEP JAPAN株式会社までお気軽にお問い合わせください。公式ウェブサイトのお問い合わせフォームは24時間受付中です。経験豊富な専門家が伴走し、最後まで成果につなげる支援をお約束します。
