弊社サービス「経営顧問」を導入するまでの流れをご紹介させていただきます。
その前にまずはサービス概要をご説明いたします。
「経営顧問」は、お客様の会社が良くなる（＝元気になる）ための「経営改善」「業務革新」を遂行いたします。
貴社の社外取締役のような立場で経営を全面的にサポートさせていただき、社長様の頼れる右腕になります。
具体的には「見えている問題も、見えていない問題も解決へ」というモットーのもと、経営戦略の立案から、ヒト・モノ・カネ・情報に関わる問題まであらゆる課題を解決できるよう、販路拡大・マーケティング・経営分析・仕組みづくり・生産管理・財務・ブランディング他、補助金サポートと幅広くご支援いたします。
では弊社「経営顧問」を導入するまでの流れに関するご紹介です。
1 無料相談のお申込み
2 無料相談の実施（オンライン可）
3 ヒアリング・各種調査
4 ご提案お見積り
5 ご契約・コンサルティング（経営顧問）開始
経営に行き詰まると何を改善すれば良いのか、また改善しなければならない事案を把握していてもどのように改善すれば良いのかわからなくなることがあります。悩みがない企業様こそ、「外部の知見」が得られるチャンスです！
併せまして、弊社サポート事業として「シクミ・コンサル」も運営しております。
お気軽にお問い合わせください。
弊社は全国対応しております。他には無い多くの人脈と情報を最大限に活かしてまいります。
何かございましたら、ご連絡をいただければ幸甚です。共に明るい未来を作っていきましょう。
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