「決算書は税理士に任せているから読めなくていい」——そう考えている経営者は少なくありません。しかし、決算書は会社の健康診断書。読めるようになると、資金繰りの不安を先回りでき、金融機関との交渉も有利になります。本記事では、専門知識ゼロの方向けに、最低限おさえる3つの数字を解説します。
・決算書は「損益計算書（PL）」「貸借対照表（BS）」「キャッシュフロー（CF）」の3つ
・PLはもうけ、BSは財産と借金、CFはお金の流れ
・「黒字なのにお金がない」の正体はCFで見える
・数字が読めると、金融機関との会話が変わる
1. 損益計算書（PL）＝ もうけを見る
一定期間に「いくら売れて、いくら使って、いくら残ったか」を示すのがPLです。まず見るべきは次の3つです。
- 売上総利益（粗利）：売上から原価を引いた、商売の基礎体力
- 営業利益：本業でどれだけ稼げたか
- 経常利益：本業＋財務も含めた通常の実力
2. 貸借対照表（BS）＝ 財産と借金を見る
ある時点で「何を持っていて（資産）、いくら借りていて（負債）、自分の元手がいくらか（純資産）」を示すのがBSです。特に自己資本比率（純資産 ÷ 総資産）は会社の安定性の目安。高いほど倒れにくい会社です。
3. キャッシュフロー（CF）＝ お金の流れを見る
「黒字なのにお金が足りない」という現象は、PLだけ見ていると気づけません。利益とお金の動きは一致しないからです（売掛金・在庫・借入返済などのズレ）。CFはお金の増減を追う表で、資金繰りの実態がここに出ます。
（利益）
（安定性）
（資金繰り）
4. 数字が読めると、経営の会話が変わる
決算書が読めると、金融機関への説明に説得力が出て、融資や条件交渉が有利になります。日々の資金の見通しは資金繰り表で、業績悪化の兆しへの備えは早期経営改善計画で補完できます。
5. まとめ
決算書はPL（もうけ）・BS（財産と借金）・CF（お金の流れ）の3つ。まずこの3つの意味を押さえるだけで、経営判断の質が変わります。「自社の数字をどう読めばいいか一緒に見てほしい」という方は、顧問・社外取締役コンサルティングで、経営者の右腕として数字の見方から伴走します。
※ 本記事は制度理解のための一般的な情報です。制度の要件・金額・期限は年度や改正で変わります。適用可否や最新情報は、必ず公式情報および専門家（顧問税理士等）にご確認ください。